Una oportunidad de negocio es un laberinto

Una oportunidad de negocio es un laberinto, esta es una base de la que tenemos partir. Como si de un juego se tratara, son una serie de decisiones que hay que tomar, que te hacen moverte mas cerca de su meta, sin embargo hay otras decisiones que conducen a un callejon sin salida. Algunos de los laberintos parecen tener el mismo aspecto, se puede sentir como si has descubierto la llave maestra que abre todas las puertas, especialmente cuando dos de ellas parecen exactamente iguales. En Sales Squared, sabemos que no hay dos clientes iguales, que no hay dos oportunidades iguales, y ese pensamiento erroneo nos puede hacer llegar a ese temido callejon sin salida.     Imagine que usted esta oscuro en un laberinto y solo se puede ver lo que va delante de usted. Usted tiene que tomar decisiones sobre la base de su creencia de que son las decisiones correctas, es aqui donde Sales Squared aporta su valor anadido, conocemos los caminos, somos expertos en estos menesteres, sabemos que el reloj es el que manda en estos momentos, si se llega a un callejon sin salida y todavia hay tiempo en el reloj, se puede dar marcha atras y tomar decisiones diferentes, si se ha tardado en exceso, el reloj puede jugarnos una mala pasada y que el cliente se decida por otra empresa de la competencia. Cuando se pierde una oportunidad que es facil ver que se podria haber tomado un camino diferente, es lo que se conoce como experiencia, aqui es donde Sales Squared puede ayudarle, el coste de una oportunidad de negocio perdida...

CRM? For what?

<p style="text-align: justify;">In Sales Squared, we have found that in Latin America the SMEs have not yet been extended to the levels that would be desirable in the use and management of CRM managers , as occurs in other Anglo-Saxon countries. And although recent studies indicate that between preferences marked as priority by companies when investing in IT is the implementation of CRM at the end happens that such solutions become hardly implemented to its fullest extent … Why?</p> <p style="text-align: justify;">The reasons are very different, but according to studies and surveys , is that distrust generates in the commercial that share your organization with all the information of "their" customers. Precisely trade , which ones would be the main proponents of using CRM strategies are the first to shy away because they think that the only thing that interests the company ‘s control and possession of all customer information . And for this reason , many CRM stay on the road, because if there is something they have in common is that all CRM need our power to make them effective .</p> <p style="text-align: justify;">The trade -off in a company are required to abide by any decision of management , another thing is that they feed the system with all the information they have. But … what happens when the business is another company as with Sales Squared ?</p> <p style="text-align: justify;">Can not convince our own sales network adhere them to the cause of CRM?</p> <p style="text-align: justify;">This is where the bargaining involving our directors , they are the ones who know the importance of working in teams,...